在1959年起的 “三年困難時(shí)期”, 蔬菜產(chǎn)銷工作實(shí)行高度的集中領(lǐng)導(dǎo), 建立了蔬菜生產(chǎn)指揮部, 由市長(zhǎng)親任總指揮, 下設(shè)蔬菜辦公室,農(nóng)商合署辦公, 統(tǒng)一抓蔬菜產(chǎn)銷, 協(xié)調(diào)區(qū)縣和生產(chǎn)、批發(fā)、零售各方, 購(gòu)銷形式也從進(jìn)場(chǎng)交易, 自由選購(gòu)改為區(qū)縣對(duì)口, 場(chǎng)隊(duì)掛鉤, 田頭交貨, 統(tǒng)購(gòu)包銷。1962年下半年起, 蔬菜生產(chǎn)、供應(yīng)開始好轉(zhuǎn), 取消了場(chǎng)隊(duì)掛鉤,恢復(fù)了進(jìn)場(chǎng)交易, 但統(tǒng)購(gòu)包銷政策不變。1963年前后, 本市組建了10余家國(guó)營(yíng)菜場(chǎng), 與合作菜場(chǎng)一起成為計(jì)劃渠道的組成部分。
“文化大革命” 期間, 受極 “左” 路線的干擾,取消了蔬菜進(jìn)場(chǎng)交易, 把交易市場(chǎng)全部改為購(gòu)銷站,實(shí)行 “三固定 ......
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