(1)堅持擇優(yōu)立項,科學管理。農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)一開始便借鑒世界銀行的項目管理辦法,逐步建立了從評估、立項、設(shè)計、實施、驗收、管護等一整套規(guī)范化的管理制度。①實行評估選項,加強前期工作。項目區(qū)確定及項目計劃編報前,要對項目區(qū)的自然資源、經(jīng)濟、社會發(fā)展情況進行全面考察。先評估,后立項;先論證,后編報計劃。為保證項目立項的科學性,省里還制定并實施了項目庫制度,對項目先行論證,統(tǒng)一入庫、擇優(yōu)選用;②抓好項目的實施管理。對投資規(guī)模較大的骨干和重點工程設(shè)立指揮部,由縣級領(lǐng)導(dǎo)任總指揮,協(xié)調(diào)有關(guān)部門,統(tǒng)一調(diào)度資金、勞力、技術(shù)力量,組織項目的實施。采用專 ......
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