“一包三改”也像家庭聯(lián)產(chǎn)承包制一樣,在很短的時(shí)間一瀉千里,覆蓋全省。發(fā)展過程中不可避免地出現(xiàn)這樣那樣的問題。特別是如何解決廠長經(jīng)理負(fù)盈不負(fù)虧,企業(yè)內(nèi)部不同崗位人員如何聯(lián)績計(jì)酬等,制度還不完善。為此,各地進(jìn)行了積極的探索。無錫市創(chuàng)造了“三制配套兩級核算”(即廠長目標(biāo)責(zé)任制、企業(yè)內(nèi)部崗位責(zé)任制、財(cái)務(wù)審計(jì)制和廠、車間兩級核算);鹽城郊區(qū)伍佑鎮(zhèn)創(chuàng)造了 “四聯(lián)四清”(即生產(chǎn)工人聯(lián)產(chǎn)計(jì)酬,按產(chǎn)品定額件件清;供銷人員聯(lián)銷計(jì)酬,按專項(xiàng)承包筆筆清; 技術(shù)人員聯(lián)效計(jì)酬,按革新項(xiàng)目項(xiàng)項(xiàng)清;管理人員聯(lián)績計(jì)酬,按職責(zé)實(shí)績月月清)。這一系列措施的貫徹落實(shí),有效地深化和 ......
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