農(nóng)業(yè)生產(chǎn)責任制,作為農(nóng)村合作經(jīng)濟的一種經(jīng)營管理制度,在農(nóng)村合作經(jīng)濟40多年的發(fā)展歷程中,經(jīng)歷了一個艱難曲折的探索實踐過程。在解放初期的初級社就實行過“小組包工、小段包工、死分活評”責任制。高級社時期,實行過“三包一獎和四固定”(包工、包產(chǎn)、包成本、超產(chǎn)獎勵和土地、勞力、牲畜、農(nóng)具固定到組)責任制。在3年困難時期,有的社隊曾自發(fā)地搞過“包產(chǎn)到戶”責任制。在整個農(nóng)業(yè)集體化中,“小段包工、定額計酬、定額管理”等多種形式的責任制,雖未發(fā)展成為普遍的制度,但始終存在著。即使在“文化大革命”10年極“左”路線嚴重干擾破壞的情況下,這種責任制形式也未 ......
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