經(jīng)營體制推行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制初期,由于缺乏經(jīng)驗(yàn),許多地方只重視了“分”而忽視了“統(tǒng)”,甚至認(rèn)為分得越徹底越好,一些適宜于集體統(tǒng)一經(jīng)營的大型農(nóng)機(jī)具和生產(chǎn)設(shè)施也作價(jià)平分到戶,集體經(jīng)濟(jì)一度受到削弱,統(tǒng)一經(jīng)營與服務(wù)功能很差,集體統(tǒng)一經(jīng)營的優(yōu)越性得不到發(fā)揮,制約了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。針對這種情況,從1984年開始,全省各地,在穩(wěn)定家庭承包制的同時(shí)普遍抓了完善雙層經(jīng)營責(zé)任制的工作,主要是強(qiáng)化統(tǒng)一經(jīng)營層次的功能 ......
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