進入有計劃的經(jīng)濟建設時期,原來實行的高度集中統(tǒng)一的農(nóng)產(chǎn)品購銷體制,暴露出一些與新的形勢和任務不相適應的問題:①按行政區(qū)劃設置購銷機構和逐級調撥農(nóng)產(chǎn)品,環(huán)節(jié)多、周轉慢,有的造成迂回運輸、甚至倒流;②農(nóng)產(chǎn)品大調撥,助長了“供給制”思想,不計成本,不講核算,經(jīng)濟效益很差;③地方和企業(yè)的權限太小,不利于因地制宜搞好流通,影響了地方和企業(yè)積極性。為了改變這種狀況,從1953年開始,山東省按照統(tǒng)一部署,在農(nóng)產(chǎn)品購銷體制方面,采取了以下改革措施:①按經(jīng)濟區(qū)域建立了若干農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)站,實行統(tǒng)一領導,分級管理;②對各級批發(fā)站和零售企業(yè),核定資金,實行經(jīng)濟 ......
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