1979年,全省農墾企業(yè)在推行財務包干的同時,推行了“包定獎”責任制。把企業(yè)生產經營成果和職工物質利益聯(lián)系起來,逐步解決職工吃農場“大鍋飯”的問題。場部對各基本核算單位(生產隊)實行定人員、定產量(產值)、定費用、定盈虧、超計劃利潤按四、二、四比例分成(即場部四成,生產隊二成,職工四成)。對適合“一家班”經營的生產項目,如養(yǎng)豬、牛、羊、魚、蜂等包到戶;對易于搞定額的實行計件工資。人參、養(yǎng)鹿等特產推行聯(lián)產計酬,超產獎勵。到1981年春,全省國營農場生產責任制的形式有了新的發(fā)展,基本上可分為三種類型:①專業(yè)承包、聯(lián)產計獎責任制,約占職工總數(shù)的65%;②專業(yè) ......
上一篇: 4.1983—1989年獲省、部優(yōu)產品名錄