50年代到60年代,廣東社隊企業(yè)處于初創(chuàng)階段。主要特點是從組織工副業(yè)小組到辦社隊企業(yè),企業(yè)規(guī)模小,設備差,產(chǎn)業(yè)單一,產(chǎn)品檔次低,經(jīng)濟效益差,持續(xù)時間長。廣東土改后,一度實行保護私有制、發(fā)展商品生產(chǎn)的政策,農(nóng)民的生產(chǎn)積極性很高,一些勞動力強、資金充裕、有技術(shù)特長和有經(jīng)營能力的農(nóng)戶,把勞動力、資金轉(zhuǎn)移從事農(nóng)副業(yè)產(chǎn)品加工業(yè)和經(jīng)商活動,在珠江三角洲和沿海農(nóng)村這種情況比較活躍。在組織農(nóng)業(yè)合作社時,為了解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金,提高勞動日值,增加收入,把部分手工業(yè)者和從事工副業(yè)生產(chǎn)的人組織起來,在農(nóng)業(yè)社里成立了副業(yè)隊(組),組織工副業(yè)生產(chǎn),參加副業(yè)隊的多 ......
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