改革開(kāi)放前,廣東鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)大部分均屬手工業(yè)、作坊式的農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè),規(guī)模很小,效益很低。1979年以后,實(shí)行了“三個(gè)一齊上”的方針,即“ 一、二、三產(chǎn)業(yè)一齊上,大、中、小企業(yè)一齊上,集體、聯(lián)戶(hù)、個(gè)體企業(yè)一齊上”,大力發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè),特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)有了長(zhǎng)足的發(fā)展。1978—1992年,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)情況如表4-6-3。
表4-6-3 1978—1992年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)表
項(xiàng) 目1978年1992年對(duì)比增長(zhǎng)
(倍)產(chǎn) 值
(億 元)比 重
(%)產(chǎn) 值
(億 元)比 重
(%)合 計(jì)29.361001 375.8010047.86第一產(chǎn)業(yè)
第二產(chǎn)業(yè)2.71
23.739.23
80.8218.48
1 158.611.34
84.225.82
47.82
1. 第一產(chǎn)業(yè)。是在農(nóng)業(yè)包產(chǎn)到戶(hù)的基礎(chǔ)上,把原有的小果園、小茶園、小林場(chǎng)、小?
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