為使天津市水利工程管理科學(xué)化、規(guī)范化、制度化,更好地發(fā)揮工程效益,1992年6月市水利局編制了包括水庫、河道、水閘、泵站、隧洞等水利工程管理辦法、經(jīng)營管理考核指標(biāo)和考評(píng)方法。對(duì)生產(chǎn)管理、工程效益、水土資源綜合利用、經(jīng)營效果等項(xiàng),實(shí)現(xiàn)崗位目標(biāo)管理和職務(wù)責(zé)任掛鉤管理。修訂和完善了引灤工程管理標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施計(jì)量管理。對(duì)運(yùn)作情況進(jìn)行跟蹤、調(diào)查、分析、總結(jié)、考核。
在深化水利改革方面,逐步建立適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的水利新體制,積極推行投資包干責(zé)任制、招標(biāo)、投標(biāo)制和建設(shè)監(jiān)理制,建立由設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、咨詢等水利建設(shè)行業(yè)管理的服務(wù)體系。
加強(qiáng)了檔案整理、 ......
上一篇: (二) 制度與法制建設(shè)
下一篇: (四) 經(jīng)營管理
【相關(guān)文章】