該州農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制改革,起步較早。1979年州委就決定在劃小核算單位的同時,在全州農(nóng)村推行“包工到組、聯(lián)產(chǎn)計酬”,定產(chǎn)、定工、定投資、定責(zé)任、定獎懲的“五定”責(zé)任制。1981年根據(jù)省委關(guān)于涼山地區(qū)可以有領(lǐng)導(dǎo)地放手實(shí)行包產(chǎn)到戶的指示精神,部署在11個少數(shù)民族聚居縣和雜居的6縣1市的少數(shù)民族地區(qū)以及少數(shù)貧困的漢族社隊,實(shí)行包產(chǎn)到戶。州委部署不到3個月,實(shí)行這種責(zé)任制的生產(chǎn)隊就達(dá)到61.3%,而且很快發(fā)展到安寧河沿線經(jīng)濟(jì)水平較高的地區(qū)。1981年底,全州實(shí)行包產(chǎn)(包干)到戶的生產(chǎn)隊達(dá)23 357個,占生產(chǎn)隊總數(shù)的92.75%。到1992年,全州除個別生產(chǎn)隊實(shí)行專業(yè)承包、聯(lián)產(chǎn)計酬外,全部實(shí) ......
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