四川省農(nóng)村供銷社的改革,大體上經(jīng)歷了三個(gè)階段:①從1982年開始圍繞恢復(fù)組織上的群眾性、管理上的民主性、經(jīng)營上的靈活性問題,進(jìn)行了一系列改革,使供銷社從國營商業(yè)的行列中退了出來,重新成為農(nóng)民的合作商業(yè);②從1984年開始,圍繞改“官辦”為“民辦”的方向,按照供銷合作的原則,在人事制度、農(nóng)民入股、經(jīng)營范圍、分配制度和價(jià)格管理等方面進(jìn)行了一些改革,建立健全了內(nèi)部經(jīng)營機(jī)制;③從1985年開始圍繞農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè),積極進(jìn)行改革,使供銷社逐步成為農(nóng)村商品生產(chǎn)的綜合服務(wù)中心。以上一系列改革,使供銷社同農(nóng)民的關(guān)系有了較大改善,經(jīng)營活力增強(qiáng) ......
下一篇: (四)改革農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格管理體制
【相關(guān)文章】