在修理企業(yè)內(nèi)維修機械時的勞動分工和工作位置的組織方法?;居幸韵滤姆N:
小組包修法 一臺機械的全部修理工作由一小組工人完成。他們中間沒有明確的分工。這種勞動組織方式的不足之處在于使工人的操作不能專業(yè)化以及技術(shù)水平和熟練程度提高緩慢,企業(yè)的修理質(zhì)量和勞動生產(chǎn)率也難以提高;各組工人的技術(shù)水平不一致,因而使企業(yè)的機械修理質(zhì)量不易穩(wěn)定;企業(yè)對機械修理各道工序無法嚴(yán)格控制質(zhì)量,修理質(zhì)量事故的責(zé)任難以追查,專用修理設(shè)備不能實行專人負責(zé)制。但這種勞動組織方式管理工作簡單,在修理任務(wù)不大,缺少專用修理設(shè)備的生產(chǎn)條件時,是較為合適的方式。
小組包修與專 ......
上一篇: 修理技術(shù)
下一篇: 畜牧業(yè)機械化
【相關(guān)文章】