總的是隨著經(jīng)營(yíng)管理體制的變化而增減。1958—1978年,農(nóng)村實(shí)行三級(jí)所有,隊(duì)為基礎(chǔ)的體制,統(tǒng)一組織生產(chǎn),統(tǒng)一勞動(dòng),統(tǒng)一核算與分配,在收益分配上,基本上是實(shí)行高積累的辦法。因此21年間集體資金投入總額多達(dá)118億元,年平均投入為5.6億元。1979—1982年,是農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理體制發(fā)生重要變革的時(shí)期,“三級(jí)所有,隊(duì)為基礎(chǔ)”的體制,改變?yōu)槎~管理,聯(lián)產(chǎn)到組,聯(lián)產(chǎn)到勞,家庭聯(lián)產(chǎn)承包等多種經(jīng)營(yíng)管理形式并存的局面。集體積累繼續(xù)保持著一定的水平。因此,4年間集體資金投入總額為48. 68億元,年平均投入12. 17億元。1983—1990年,農(nóng)村家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制全面普及,并保持著相對(duì)穩(wěn)定的狀態(tài)。 ......
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