包括有年度計劃、季度計劃和小段農(nóng)活計劃。年度計劃有全年的生產(chǎn)指標、重大生產(chǎn)措施、勞動力安排、財務收支等方面;季度計劃將年度計劃具體化;小段農(nóng)活作業(yè)計劃每十天或半月安排 一次。有 一部分管理水平較高的還做到“一年早知道”,即將全社全年的財務收支、勞動用工、勞動日值和錢糧分配等試算到每戶社員,使社員心中有數(shù),調(diào)動社員的勞動生產(chǎn)積極性,也便于在派工上照顧困難戶,并幫助其發(fā)展家庭副業(yè),爭取保收或增收 ......
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