聯(lián)產(chǎn)到組責(zé)任制被允許實(shí)行之后, 農(nóng)民仍不滿足于已有的改革。一些貧困隊(duì)和貧困山區(qū)明里暗里搞起聯(lián)產(chǎn)到勞責(zé)任制。起步較早試行的是富??h忠厚公社。這是一個(gè)出名的 “三靠社”。11個(gè)大隊(duì), 59個(gè)生產(chǎn)隊(duì), 3200戶,14 800人,6 760公頃耕地。1976—1979年四年間, 共吃返銷糧717萬公斤, 花救濟(jì)款34萬元, 欠貸款267萬元, 隊(duì)均欠貸4.4萬元, 戶均834元。1979年這個(gè)公社開始實(shí)行多種生產(chǎn)責(zé)任制, 絕大多數(shù)生產(chǎn)隊(duì)實(shí)行聯(lián)產(chǎn)計(jì)酬或統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)、聯(lián)產(chǎn)到組, 只有一個(gè)隊(duì)在公社默許下, 搞了 “統(tǒng)一經(jīng)營(yíng), 聯(lián)產(chǎn)到勞” 的責(zé)任制。試行一年, 這個(gè)生產(chǎn)隊(duì)取得顯著成績(jī)。于是1980年,又有22個(gè)隊(duì)試行聯(lián)產(chǎn)到勞責(zé)任制。 ......
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