近幾年來,主要抓了這樣幾項(xiàng)工作:①建立社員代表大會(huì)制度,除特殊情況外,每年定期召開2—4次會(huì)議,討論決定重大問題;②建立健全財(cái)務(wù)管理制度,加強(qiáng)會(huì)計(jì)審核,財(cái)務(wù)賬目每年清理1次,并向社員群眾張榜公布;③民主選舉社長(zhǎng),協(xié)商制定《社章》;④實(shí)行統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營(yíng)管理體制,在進(jìn)一步穩(wěn)定土地公有的家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的同時(shí),認(rèn)真做好統(tǒng)分結(jié)合方面的完善工作,使農(nóng)戶和集體兩者的積極性同時(shí)得到發(fā)揮。樂山市五通橋區(qū)在1987年完善雙層經(jīng)營(yíng)體制時(shí),實(shí)行以村為單位建社,全區(qū)154個(gè)自然村,建立農(nóng)業(yè)合作社153個(gè),其中村民委員會(huì)和農(nóng)業(yè)合作社并設(shè)的142個(gè),分設(shè)的11個(gè);在農(nóng)業(yè)合作社的 ......
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