改革開放以來,集體統(tǒng)一經(jīng)營,有一定的發(fā)展和加強,但總體上還是比較薄弱的,還有相當(dāng)數(shù)量的村基本上沒有集體統(tǒng)一經(jīng)營收入。這種薄弱狀況,突出表現(xiàn)為一部分村、組無人管事、無錢辦事、無章理事,以致統(tǒng)一經(jīng)營層次未能發(fā)育起來,反過來又影響了家庭承包經(jīng)營水平的提高。近些年來,各地從大處著眼考慮農(nóng)村工作部署,把完善工作的重點放到集體統(tǒng)一經(jīng)營這個層次上來,主要做了四個方面的工作:
1.切實加強基層組織建設(shè)。村、組班子搞好了,就能充分發(fā)揮村、組集體的“火車頭”作用,強化集體統(tǒng)一經(jīng)營層次的主導(dǎo)地位,大力開展組織和發(fā)動工作,帶領(lǐng)千家萬戶搞好生產(chǎn)。
2.大力發(fā)展村 ......
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