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　　在杭州，最難的事情就是我們做任何的決策都會(huì)涉及原有的利益所得者。
　　這些利益所得者，不是個(gè)人，而是一些強(qiáng)大集團(tuán)，要處置這些人的利益，難度非常大。我印象最深的是河坊街的改造。河坊街從拆改成保，是我主持市政府工作的第一項(xiàng)重要決定。我在杭大讀書的時(shí)候也去過河坊街，我認(rèn)為這是杭州的寶貝。當(dāng)我決定要把它保下來的時(shí)候，當(dāng)時(shí)的副市長陳繼松眼淚當(dāng)場就流出來了。因?yàn)樗遣疬w指揮部的指揮長，現(xiàn)在要就地改成保護(hù)指揮部的指揮長，這個(gè)轉(zhuǎn)變多大啊！
　　當(dāng)時(shí)有三撥人反對(duì)，一是個(gè)別思想保守者有意見。因?yàn)樵姓疀Q定要拆河坊街的，當(dāng)時(shí)河坊街上的樹已經(jīng)被砍光了，人也搬光了，土地也分光了，不能說改就改呀。二是已獲得河坊街開發(fā)權(quán)的六家房地產(chǎn)公司。這六家房地產(chǎn)公司都是有背景的，它們已經(jīng)把地分走了，現(xiàn)在要將它們到手的利潤取消，當(dāng)然有抵觸。三是原來的住戶。原來的住戶雖然沒有房屋所有權(quán)，但是他們習(xí)慣長期住在西湖邊，如果將河坊街保下來，他們就要離開河坊街住到別的地方去了。我記得有一次中宣部部長來杭州視察，這批人中的一百多人“啪”地跪在部長面前，我就在旁邊，很尷尬。但是兩年半以后，河坊街開街了，這些不滿就煙消云散。當(dāng)時(shí)在河坊街設(shè)計(jì)的時(shí)候，我們請(qǐng)了同濟(jì)大學(xué)的阮儀三教授，他是這方面的權(quán)威。我讓阮教授趕快給我重新設(shè)計(jì)一下，但他說調(diào)查研究至少要一年半，我開玩笑地說：“等你一年半規(guī)劃拿出來的時(shí)候，我官帽可能就沒了。”后來通過招標(biāo)，三個(gè)月就把規(guī)劃拿出來了，修復(fù)取得巨大成功。
　　回溯這波瀾壯闊的改革開放四十年，每一項(xiàng)成就和失誤都衡量著當(dāng)?shù)貨Q策者的素養(yǎng)和才能：是注重長遠(yuǎn)利益，還是注重眼前利益；是追求整體利益，還是追求局部利益；是著眼于打基礎(chǔ)，還是著眼于形象工程；是迎難而上，還是順?biāo)浦?…… 歷史和民心會(huì)述說真相。